Szupernő nőknek szóló életmód magazin, fogyás, alakformálás, edzés, sport, diéta, táplálkozási tanácsok, receptek
A szerző további írásai
Legyen szó egyéni vagy szervezeti változtatásokról a menedzselésének kulcsa a tervezés.
A tervezéshez kulcsfontosságú lépések:
- Vizsgáljuk meg mi a cél, mit szeretnél elérni!
- Vizsgáljuk meg, mennyire vagy képes változtatásokra a cél érdekében!
- Alakítsunk ki egy személyre szabott megvalósítási programot, tervet!
- Tervezzük meg a változást!
- Dolgozzunk ki egy kommunikációs tervet!
- Válasszuk ki a megfelelő támogató csapatot, aki segíti a megvalósítást!
- Érjük el, hogy mindenki elkötelezett legyen a siker mellett, érezzenek felelősséget!
- Vegyünk igénybe tanácsadót!
- Készülj fel a lehetséges problémákra!
- Tervezz újra, ha szükséges!
Megvalósítási tervezet legyen az egy táblázat, folyamat ábra vagy bármilyen szemléletes eszköz mutassa meg, hogyan illeszthető be a mindennapokba és miként segíti a további célok megvalósítását.
Maga a csapat lehet egy kis létszámú, elkötelezett csapat, akik a változást irányíthatják, hatással vannak másokra, támogatnak a nehézségeknél és egyfajta Master Mind csoportként segítenek lehetséges megoldások keresésében. Fontos a családod, párod támogatása is, így legyenek ők is részesei a változásoknak, a legjobb, ha együtt indultok el a változások útján.
Ellenállásokkal, nehézségekkel találkozni fogsz, ezekkel számolni kell és megoldásokat kell keresni. Lehetséges okok:
– bizonytalanság
– különbözőségektől való félelem
– fenyegetettség
– félreértések
– irányítás, hatalom elvesztése
Megoldások:
– érthetően magyarázzuk el, vonjuk bele és képezzük, hogy azonosulni tudjuk
– közös jövőkép kialakítása, érdekelté tenni másokat is a megvalósításban.
– érintettek aggodalmainak a figyelembevétele
– tájékoztatás, folyamatos kommunikálás
És itt is bátran kérdezz, a picit lejjebb található komment ablakban
Kívánok csodálatos, kiegyensúlyozott, sikeres, boldog életet!
Baráti üdvözlettel:
Magyar Kitti
Coach – Támogató hátszél
